-
Yönetim Danışmanlığı, yöneticilere ve kuruluşlara, yönetim ve işletme sorunlarını çözüme kavuşturarak, yeni fırsatları tespit ederek ve kullanarak, öğrenmeyi ve değişiklikleri uygulamayı geliştirerek, kuruluş hedeflerine erişmelerinde yardım sağlayan bağımsız bir profesyonel danışmanlık hizmetidir.
-
Kurumsal Finansman Danışmanlığı konusunda vergi ve mali hukuk danışmanlığının yanı sıra şirket satış ve alım işlemlerinden, sermaye yaratma, değerleme ve durum tespit çalışmalarına kadar geniş bir kapsamda müşterilerimize hizmet sunmaktayız.
-
Kurumsal Finansman Danışmanlığı konusunda vergi ve mali hukuk danışmanlığının yanı sıra şirket satış ve alım işlemlerinden, sermaye yaratma, değerleme ve durum tespit çalışmalarına kadar geniş bir kapsamda müşterilerimize hizmet sunmaktayız.
-
Aile şirketlerinin büyüme ve sürdürülebilirlik için işletme sistemlerine ve aileye yönelik yapılacak iş düzenlemelerine ihtiyaçları vardır. Bu yapısal düzenlemelerin hassasiyetle uygulanması gerekmektedir. Yapısal danışmanlık olarak aile şirketinizin yapılanma sürecinde, uzman kadromuzla hizmet vermekteyiz.
-
STRATEJİK PLANLAMA DANIŞMANLIĞI
Stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Kuruluşunuzun stratejisini amaç ve hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına, kaynak tahsisinin önceliklere dayandırılmasına yönelik planlama hizmeti sunmaktayız.
-
SÜREÇ İYİLEŞTİRME DANIŞMANLIĞI
Süreçler işlerin doğal akışını ve birbiriyle olan ilişkilerini ortaya koymayı, süreç yönetimi ise bu akışın şirketin hedeflerine ulaşma yönünde organize edilmesini amaçlar Düzenli aralıklarla süreç analizlerinin yapılması iyileştirme fırsatlarının belirlenmesine ve öneriler geliştirilmesine yardımcı olur, verimliliği ve kârlılığının artırır.
-
KURUMSAL ANALİZ VE DANIŞMANLIK
Kurumsal gelişim yolculuğunda yol haritasının ihtiyaca uygun hazırlanması ve sürecin doğru yönetilmesi için kurumların mevcut konumu ile gelecekte olmak istedikleri konumun doğru tespit edilip, aradaki farkın iyi saptanmış olması gerekir. Bu gereklilikler “Kurumsal Analiz” ile yapılan çalışmalar ile yerine getirilmekte ve çıktıları diğer aşamalara girdi sağlayarak birbirleriyle ilişkilerini kurmakta ve bir sistemin oluşturulmasını desteklemektedir.